WorkBuddy 金融实战指南PRACTICAL GUIDE 回到顶部
PRACTICAL GUIDE · 2026 | WORKBUDDY FINANCE
WorkBuddy 金融实战指南
AI 金融工作台 · 实战手册 · 面向金融从业者的 AI 工作手册
Financial AI Workbench Handbook | V1.0 · 2026
WorkBuddy 金融实战指南 · 封面插画:文档与行情图表构成的 AI 金融工作台
AI 金融工作台 · 从对话到交付

摘要 · ABSTRACT

如果你还把 WorkBuddy 当成“又一个 ChatGPT”,那就低估了它。它不是聊天机器人,而是能替你执行一整套金融工作的 AI 工作台——价值不在“回答问题”,而在“交付成果”:Excel、Word 报告、数据分析都是它的产出物。本手册按“坐到电脑前具体点哪里、输入什么、最后拿到什么结果”的方式,从建立工作区、读第一份年报,到六段式 Prompt 模板、投研简报实战、多 Agent 团队与自动化流水线,完整跑通金融工作全流程。

This handbook reframes WorkBuddy as an AI workbench that delivers artifacts rather than answers, and walks through financial workflows end to end: workspace setup, annual-report extraction, six-part prompt design, equity research briefs, multi-agent analyst teams and automated research pipelines.

关键词: AI 工作台 · 金融 Prompt · 年报分析 · 投研报告 · 多 Agent 协作 · 自动化流水线

文档信息

项目内容
文档名称WorkBuddy 金融实战指南
发布日期2026-09-16
版本V1.0
文档类型金融 AI 工作台实战手册
适用对象投研 / 行研 / 财务分析 / 风控从业者,以及希望用 AI 提效的金融相关岗位
内容范围1 个五层认知框架、4 段完整实操流程、12 章系统内容、10 条避坑清单与 10 课学习路线
编写说明本手册按实操流程编排,方法、Prompt 模板与示例可直接套用到真实工作任务

读完本手册,你至少能完成

摘要

摘要:生成式人工智能已进入金融业务场景,但多数从业者仍停留在"问答式"使用,难以获得可交付、可复核、可复用的成果。本文以 WorkBuddy 金融工作台为研究对象,提出"资料—工具—专家—执行—自动化"五层能力结构,作为金融任务的分析框架;给出首次使用的完整流程与年报阅读实操,并以【目标】【输入】【动作】【约束】【输出】【验收】六段式作为全文统一的提示词骨架。在此基础上,通过一份上市公司投研简报演示完整实战流程,并给出三个来自证券公司的场景案例——月度经营汇报包、对外材料审查、行业资讯简报,每例均列出输入材料、关键规则、多轮对话过程、验收标准与失败边界。考虑到金融行业的强监管属性,本文进一步梳理数据标准、数据治理与质量、信息安全与人工智能合规、研究与对客内容四个层面的行业标准与监管规则,给出可直接写入提示词的约束句对照表;最后讨论多智能体协作、常见错误、学习路线与成本度量。本文方法均在公开资料与脱敏材料上验证,所用数据不指向任何真实主体,仅供参考,不构成投资建议。

关键词:生成式人工智能;金融文本处理;提示词工程;数据标准;合规管理;WorkBuddy

目录

  1. 1 重新认识 WorkBuddy 金融
  2. 2 五层结构:金融任务的思考框架
  3. 3 第一次使用:从零跑通第一个任务
  4. 4 第一个实操:让 AI 读一份年报
  5. 5 结果出来了:怎么检查与修正
  6. 6 最值得学的 7 个核心能力
  7. 7 高手都在用的六段式 Prompt 模板
  8. 8 完整实战:一份上市公司投研简报
  9. 9 实战案例集:三个完整场景
  10. 10 金融行业的规矩:数据标准与合规常识
  11. 11 进阶:搭建 AI 金融分析师团队
  12. 12 金融场景最常见的 10 个错误
  13. 13 学习路线:按这个顺序学,少走弯路
  14. 14 Credits:怎么算?怎么省?
  15. 结论

开始之前:这本指南适合谁、读完能做什么

适合谁

读完能做什么

三条阅读路线

路线章节适合什么时候读
新手线01 → 05第一次用,先建立认知、跑通第一个任务、学会检查
进阶线06 → 09想做出能用的成果:核心能力、Prompt 模板、完整实战、真实案例
速查线10 → 14已经在用,回来查错误、查标准、查路线与成本
全文较长,建议按路线分次阅读;已经上手的读者可以直接跳到速查线。

1 重新认识 WorkBuddy 金融

如果你还把 WorkBuddy 当成“又一个 ChatGPT”,那你真的低估了它。

1.1 一句话说清本质

先建立一个最核心的认知:ChatGPT / DeepSeek = 会回答问题的 AI;WorkBuddy = 会替你执行一整套工作的 AI 工作台;WorkBuddy 金融 = 用这套工作台处理金融资料、数据、研究和分析任务。

最直观的例子:你手头有一份上市公司年报 PDF、5 份券商研报、一个 Excel 数据表。

表 1-1 传统方式与 AI 工作台的流程对比
方式具体流程
传统方式打开 PDF → 找数字 → 复制到 Excel → 算公式 → 写 Word 报告 → 反复核对
WorkBuddy 方式把资料交给它 → 它读取 → 提取 → 计算 → 分析 → 生成 Excel 和 Word 报告
关键区别:普通 AI 给你“答案”,WorkBuddy 给你“产物”。前者是一段文字,后者是可以直接用的文件。

1.2 它和 ChatGPT、DeepSeek、Claude 到底差在哪?

表 1-2 几类工具在金融工作中的角色分工
工具最适合做什么金融工作中的角色
ChatGPT思考、研究、写作金融分析“大脑”
DeepSeek低成本分析、推理、写作性价比分析助手
Claude长文档、复杂推理、代码财报 / 研报深度分析
Kimi长文档、中文资料中文金融资料分析
WorkBuddy执行完整工作流程金融工作执行平台

举个具体对比

你问 ChatGPT:“帮我分析贵州茅台 2025 年年报。”——它主要给你一段文字分析。

你问 WorkBuddy:“读取这个文件夹中的贵州茅台年报和 3 份券商研报,提取 2023—2025 年收入、净利润、毛利率、ROE,计算变化率,与券商预测进行对比,生成 Excel 和 Word 投资研究报告。”——它的目标不是只回答你,而是:读取文件 → 分析 → 计算 → 制作 Excel → 制作报告 → 交付文件。

记住这一点:学 WorkBuddy,学的不是“怎么提问”,而是“怎么设计一套工作流程让 AI 帮你执行”。

为什么金融人尤其需要它

金融工作里真正耗时间的,从来不是“写一句分析”,而是这一整条链:资料搜集 → 文件阅读 → 数据提取 → 数据清洗 → 计算 → 对比 → 风险检查 → 报告 → Excel → Word → 复核。WorkBuddy 恰好是在解决这一整条链。

核心结论:它不是来替代金融人的,而是帮金融人把重复的、机械的、耗时间的工作自动化,让你把时间花在真正需要判断和决策的地方。
本章记住三点:
① 普通 AI 给你"答案",WorkBuddy 给你"产物"——一段文字和一个能直接用的文件,是两回事
② 金融场景尤其适配:资料多、格式杂、计算重、要求可追溯
③ 先改变对它的定位,再谈技巧——定位错了,技巧再多也是白费

2 五层结构:金融任务的思考框架

不管遇到什么金融任务,都按这个五层结构去思考,就不会乱。

表 2-1 金融任务的五层结构
层级是什么一句话说明
第 1 层资料层把原始资料准备好、管好所有分析的起点:年报、研报、Excel、PDF、网页。没有好的输入,就没有好的输出
第 2 层金融工具层能读、能查、能算搜索、数据查询、文件解析、Excel 处理。这些是 AI 的“手和眼睛”
第 3 层专家层用专业视角看问题投研专家、财务分析专家、风控专家。把 AI 从“通用助手”变成“专业角色”
第 4 层AI 执行层提取、计算、对比、成文提取 → 计算 → 对比 → 判断 → 写报告。这是 AI 真正干活的地方
第 5 层自动化层定期自动跑起来每天 / 每周 / 每月自动执行。把一次性工作变成可持续的能力
高手思维:真正的高手不会问“WorkBuddy 有什么功能”,而是会问“这个金融任务应该由哪几个 AI 能力串起来?”
五层结构:金融任务的思考框架 自下而上依次为资料层、金融工具层、专家层、AI 执行层、自动化层 第 5 层 · 自动化层 定期自动跑起来:每天 / 每周 / 每月 第 4 层 · AI 执行层 提取 → 计算 → 对比 → 判断 → 写报告 第 3 层 · 专家层 投研 / 财务 / 风控专家:用专业视角看问题 第 2 层 · 金融工具层 搜索、数据查询、文件解析、Excel 处理 第 1 层 · 资料层 年报、研报、Excel、PDF:没有好输入就没有好输出 自下而上逐层依赖:备好资料 → 配齐工具 → 上专家视角 → 让 AI 执行 → 沉淀为自动化
图 2-1 五层结构:金融任务的思考框架
本章记住三点:
① 五层自下而上:资料层 → 金融工具层 → 专家层 → AI 执行层 → 自动化层
② 没有好的输入就没有好的输出,资料层是所有分析的地基
③ 高手的问法是"这个任务该由哪几个能力串起来",而不是"它有什么功能"

3 第一次使用:从零跑通第一个任务

下面按 Windows 电脑一步一步走。

3.1 下载安装:先把工具装起来

  1. 打开官方页面:在浏览器输入 workbuddy.press,这是官方文档 / 产品入口,目前提供 Windows、macOS 下载与安装指南。
  2. 找到下载入口:进入网页后找到“下载并安装”或“官方下载”,进入 Windows 下载页面;页面文字与描述若有差别,以当前页面显示为准。
  3. 下载并安装:下载完成后双击安装;若弹出“是否允许此应用对你的设备进行更改?”,确认官方来源后点击“是”。
安全提醒:如果 Windows 提示“此应用已被阻止”,不要下载所谓的“破解补丁”或“解除限制工具”。官方建议由 IT / 系统管理员核验安装包与安全策略,不要绕过组策略。

3.2 第一次打开:先别急着做金融分析

很多新手最容易犯的错误,是一上来就说“分析某公司未来股价”。官方建议第一个任务应满足:

表 3-1 第一个任务应满足的原则
序号原则说明
1输入明确任务描述没有歧义,不靠 AI 猜
2时长可控大约 30 分钟可以验收结果
3结果可验证能打开检查,容易判断对错
4风险足够低即使出错也不会造成损失
新手原则:第一个任务,选一个低风险的金融资料任务。先跑通流程,再挑战难度。

3.3 建立你的金融训练工作区

在开始之前,先建立一个规范的文件夹结构。这一步很多人忽略,结果后面一团乱。在桌面或 D 盘新建文件夹 WorkBuddy 金融训练,里面再建三个子文件夹。推荐的工作区结构:

WorkBuddy 金融训练
├── 01_原始年报      —— 存放原始资料,只读不动
├── 02_分析结果      —— AI 生成的中间产物
└── 03_最终报告      —— 最终交付的文件
权限控制:金融资料尤其要控制权限。不要直接选 Downloads 文件夹,更不要把整个电脑给它——只给 WorkBuddy 本次任务需要的那个文件夹。

3.4 官方推荐的通用流程

  1. 新建任务:点击左侧“新建任务”
  2. 选工作目录:只给本次任务目录
  3. 选模式模型:Craft + 默认模型
  4. 输入任务:写清目标与约束
  5. 执行与验收:看过程 + 查产物
想看一个真实的多材料汇总任务是怎么拆解的?见第 9 章案例一:月度经营汇报包
本章记住三点:
① 第一个任务要满足:输入明确、耗时短、可验证——先跑通,再谈复杂
② 先建工作区,也是在帮 AI 管理上下文:文件夹越规整,它抓得越准
③ 上下文 = AI 不知道但会真实影响结果的信息;产出"很表面",多半是上下文太表层

3.5 上下文:决定 AI 能走多远

很多人觉得 AI 产出"很表面",第一反应是模型不够强。更常见的真实原因是:我们给它的上下文太表层

AI 乔哈里视窗:上下文是"人知道、AI 不知道"的那一块四象限:人知道且 AI 知道为共识区,人不知道但 AI 知道为 AI 补充区,人知道但 AI 不知道为上下文缺口区,人不知道且 AI 不知道为共同盲区人知不知道 × AI 知不知道横轴:AI 是否知道 纵轴:人是否知道共识区公开资料、通用方法AI 可直接产出AI 补充区AI 掌握的行业通识与公开数据注意核验时效与口径上下文缺口区 ★本部门口径、内部模板、历史背景、评价标准不给它,它就只能猜共同盲区尚未发生的事、未公开信息靠人工判断,别指望 AI知道不知道
图 3-1 AI 乔哈里视窗:上下文缺口在哪

一句话定义:上下文 = AI 不知道、但会真实影响结果的信息。本部门的统计口径、内部模板、历史背景、评价标准、这次任务的真实目的——这些都在其中。

提示词决定 AI 下一步往哪走,上下文决定它能走多远。

三个好用的心智模型

4 第一个实操:让 AI 读一份年报

建议使用贵州茅台年报作为练习材料——中文资料、上市公司、财务信息丰富、年报结构规范,非常适合第一次练习。

4.1 准备工作

先把一份上市公司年报 PDF 放进 01_原始年报 文件夹。

资料来源:不要随便从搜索结果下载 PDF。最好从公司官网、上交所、巨潮资讯等公开渠道获得正式年报。

4.2 创建第一个 WorkBuddy 任务

表 4-1 创建第一个任务的操作步骤
步骤操作要点
Step 1打开 WorkBuddy,点击左侧“新建任务”按钮
Step 2选择刚建的“WorkBuddy 金融训练”文件夹,确认路径正确后允许访问
Step 3模式选择 Craft(官方默认),模型先用默认模型——先跑通,再优化成本

不同模型 Credits 消耗不同,第一次用默认模型,是为了建立你自己账号的实际消耗基准。

4.3 第一条金融 Prompt 怎么写?

不要只输入“分析这份年报”——这种提示词太差了。可以直接复制下面这段使用:

第一条金融 Prompt 模板

【目标】完成一次上市公司年报基础财务分析。
【输入】仅使用当前工作区中的 01_原始年报/贵州茅台2025年年度报告.pdf。
      第一阶段暂时不要修改原始 PDF,也不要删除或覆盖任何文件。
【动作】按以下顺序执行:
  第1步:检查文件是否存在并可读取
  第2步:读取年报中与财务相关的章节
  第3步:提取核心财务数据(收入、成本、利润、现金流、资产等)
  第4步:计算同比变化
  第5步:数据质量检查
  第6步:初步分析
【约束】不预测股价、不给买卖建议、不编造数据、所有数字标明来源。
【输出】02_分析结果/财务核心指标.xlsx + 年报数据核验.md
【验收】每个数字都能追溯到 PDF 的具体位置;报告期、单位、正负号无误;无法确认的写「待核实」
为什么要写这么长?金融 AI 最大的风险不是“AI 不会写”,而是“AI 写得非常像真的,但是数字错了”。所以约束越明确,结果越可靠。

4.4 点击发送后,你该观察什么?

不要只盯着最终答案——执行过程本身就是 WorkBuddy 的重要价值。你应该看到类似这样的流程:

  1. 分析任务:解析你的目标
  2. 读取工作区:定位文件
  3. 读取 PDF:解析年报内容
  4. 提取与计算:取数、算同比
  5. 生成产物:Excel + Markdown
权限确认:如果它要求“是否允许读取文件”,你要检查路径——确认确实是 WorkBuddy 金融训练文件夹里的文件,然后允许。官方特别提醒:第一次执行任务时应该逐项确认权限。
本章记住三点:
① 不要只说"分析这份年报",用六段式把任务说清楚
② 年报从公司官网、上交所、巨潮资讯等公开渠道获取,别随便搜一个 PDF 就用
③ 发送后重点观察:它读了哪些文件、提取了哪些指标、有没有标报告期

5 结果出来了:怎么检查与修正

现在不要相信 AI。你需要拿 Excel 和原始年报 PDF 进行对照。

5.1 第一次人工检查:重点看什么?

表 5-1 首次人工检查的重点
检查项怎么做
① 数字对不对比如“2025 年营业收入”,回到 PDF 搜索“营业收入”,找到原始数字,对比 Excel
② 单位对不对重点看是元、万元、百万元还是亿元——这是金融分析最容易出现的坑
③ 同比对不对抽查 2—3 个同比计算。比如 2024 年 100 亿、2025 年 120 亿,同比应为 20%

理想情况下,你会在 02_分析结果 文件夹里看到两个产物:财务核心指标.xlsx年报数据核验.md

5.2 发现错误怎么办?千万不要重来

非常重要:发现错误后,不要重新创建一个任务。指出差异让它局部修正,比重新描述整个任务更省 Credits,也更容易收敛。

这就是六段式在返工场景下的局部修正版:【输入】【目标】【输出】沿用上一轮,只重写【动作】和【验收】。不要重新描述整个任务——那样既费 Credits,又容易把已经做对的部分一起改坏。

错误修正 Prompt 模板

我发现一个数据错误,需要你局部修正,不要重新执行整个任务。
错误位置:02_分析结果/财务核心指标.xlsx — 2025 年经营活动产生的现金流量净额
请重新回到 01_原始年报/贵州茅台2025年年度报告.pdf,重新确认这个数字。
请检查:原始数字、单位、报告期、正负号、Excel 中的数字;
        如果涉及同比,请重新计算。
只修改确认错误的部分,不要修改其他已经核验正确的数据。
修改完成后告诉我:
  原值是什么、正确值是什么、错误原因是什么、同比是否需要重新计算。

第一轮必查 3 项: 数字、单位、同比 | 产物 2 个: 财务核心指标.xlsx + 年报数据核验.md | 铁律 1 条: 指出位置,局部修正

把"检查"做成流程的一个真实例子,见第 9 章案例二:对外材料审查——先挑错,再修改。
本章记住三点:
① 三查:数字对不对、单位对不对(元 / 万元 / 亿元)、同比对不对
② 发现错误不要重开任务,指出位置让它局部修正
③ 局部修正比重新描述整个任务更省 Credits,也更容易收敛

6 最值得学的 7 个核心能力

如果不想学一大堆功能,建议按这个优先级来。

表 6-1 7 个核心能力的优先级
排名能力为什么重要
1文件分析PDF、Excel、Word 分析——金融工作最基础的生产力
2金融数据查询股票、基金、宏观数据等,直接获取结构化数据
3专家把普通 AI 变成财务分析师 / 投研分析师 / 风控人员的工作视角
4Excel 处理金融工作大量时间都在 Excel 里:清洗、计算、对账、分析、图表
5多 Agent / 专家团财务 + 行业 + 风险 + 数据 + 汇总,多人协作比一个 AI 更可靠
6Skill把重复工作变成标准化能力,不用每次重写 Prompt
7自动化每周自动生成报告,从“人干活”变成“系统干活”

6.1 金融专家:怎么找?怎么用?

在左侧找到“专家”,点击进入,在搜索框输入关键词:金融、财务、投资研究 / 投研、风控。

找不到也没关系:官方明确说明,专家适合重复出现、评价标准明确的专业任务;一次性任务直接写 Prompt 反而更省事。第一次学习更建议:先不用专家 → 学会 Prompt → 再学专家。

6.2 金融数据查询:真正的效率倍增器

金融数据查询 Prompt

【目标】查询贵州茅台最近一期可获得的公开财务数据。
【输入】使用可获得的公开数据源,并说明数据来自哪个源。
【动作】提取以下指标:
  1. 营业收入            2. 归母净利润
  3. 净利润同比          4. 毛利率
  5. ROE                 6. 经营现金流
  7. 市盈率(如果数据源支持)
  8. 数据对应的报告期    9. 数据来源
  10. 数据发布日期
【约束】不要把不同报告期的数据混在一起;某项数据无法确认时写「无法确认」,不要猜测。
【输出】用表格输出。
【验收】每个指标都带有报告期、数据来源与发布日期;缺失项明确写「无法确认」

6.3 Excel 分析:金融人最该掌握的杀器

Excel 金融分析 Prompt

【目标】分析当前工作区中的股票数据 Excel,产出一份分析报告。
【输入】仅使用当前工作区中的股票数据 Excel,不引入外部数据。
【动作】按以下顺序执行:
  第一步:检查工作簿结构(几个 Sheet、哪些字段、时间范围、空值、重复数据、异常值)
  第二步:计算日收益率、累计收益率、最大回撤、平均成交量、波动率
  第三步:找出涨幅最大和跌幅最大的 5 个交易日、成交量异常的日期
  第四步:制作收益率表、最大回撤表、异常交易日表、收益率折线图、成交量变化图
  第五步:生成一份分析报告
【约束】只分析提供的数据、不要预测未来价格、不要给出买卖建议。
【输出】分析报告 + 上述四张表与两张图。
【验收】所有计算必须能够追溯到原始数据
最值得学的 7 个核心能力 按优先级排序:文件分析、金融数据查询、专家、Excel 处理、多 Agent 专家团、Skill、自动化 1 文件分析 PDF · Excel · Word 最基础的生产力 2 金融数据查询 股票 · 基金 · 宏观 直接拿结构化数据 3 专家 财务 / 投研 / 风控 专业角色视角 4 Excel 处理 清洗 · 计算 · 对账 金融工作的主战场 5 多 Agent / 专家团 财务 + 行业 + 风险 协作比单个更可靠 6 Skill 重复工作标准化 不用每次重写 Prompt 7 自动化 每周自动出报告 从人干活到系统干活 金色 = 建议最先掌握的四项;按优先级自 1 至 7 依次学习
图 6-1 7 个核心能力优先级矩阵
本章记住三点:
① 优先级:文件分析 → 数据查询 → 专家 → Excel → 多 Agent → Skill → 自动化,前四项是基础
② 深度研究是主从代理系统:主 Agent 只编排,多个 Subagent 并行检索并带回带引用的报告
③ 它不会自动把研究计划摊给你确认——想先看计划,必须在提示词里写明这一步

6.4 深度研究:一个指令,多路线并行

前面七个能力解决"怎么做",深度研究解决"复杂问题怎么查"。它不是一个按钮,而是规则驱动的主从代理系统

表 6-2 深度研究的组成与职责
组成负责什么
主 Agent拆问题、分配方向、规定产出格式、定收敛条件——只编排,不检索
Subagent并行检索、轻量聚焦,返回带引用的结构化报告
Skill补充专用能力,例如中文信息源
Rule系统大脑,规定怎么想、怎么收敛
深度研究的主从代理架构与三道边界主 Agent 负责编排决策并落盘研究计划,多个 Subagent 并行检索并返回带引用的报告,Subagent 有工具调用预算上限主 Agent只编排与决策,不检索研究计划先落盘Subagent 1 · 并行检索有工具调用预算上限Subagent 2 · 并行检索有工具调用预算上限Subagent 3 · 并行检索有工具调用预算上限带引用的结构化报告汇总为最终成果每条结论可溯源三道边界:职责硬隔离 · 调用有预算 · 计划先落盘
图 6-2 深度研究的主从代理架构

三道边界(这套机制为什么不跑飞)

一个极易踩的坑:选了深度研究,Agent 不会自动把计划摊给你确认——落盘的计划是它自己的备忘,不是给你看的。想先看计划再执行,必须在提示词里写明这一步

调研类提示词五技巧

7 高手都在用的六段式 Prompt 模板

以后做金融任务,不要每次重新想 Prompt。固定用这个六段式结构,效果稳定得多。

表 7-1 六段式 Prompt 的段落定义
段落回答什么示例
① 目标我要完成什么“判断公司盈利质量”“建立投研数据底稿”
② 输入用什么资料“2024、2025 年年报”“3 份券商研报”
③ 动作具体做什么“提取收入、利润、现金流并计算同比”
④ 约束不能做什么“只能使用年报数据”“不预测股价”“不给买卖建议”
⑤ 输出交付什么文件“Excel + Word”“保存到 03_最终报告文件夹”
⑥ 验收怎么算合格“所有数字必须能够追溯到原始资料”

完整六段式 Prompt 模板(可直接套用 · Copy & Paste)

【目标】我要完成:______
【输入】请仅使用:______
      其中 ______ 是数字事实源,______ 是口径事实源(没有就写「无」)
【动作】1. ______  2. ______  3. ______
      分析方法:______
【约束】· 数据要求:所有数字必须标明报告期、单位,尽可能标明来源;无法确认时不得猜测
      · 风险控制:严格区分已披露事实 / 基于数据的分析 / 外部预测 / AI 推测,不要把预测写成事实
【输出】请生成:1. ______  2. ______  3. ______(保存到 ______ 文件夹)
【验收】最终结果必须满足:核心数字可追溯、报告期不混淆、单位不混淆、不编造数据、
      不确定信息明确标记、结论能够回到数据和资料
编者按:这个模板,比一句“帮我看看这家公司怎么样”强 100 倍。
本章记住三点:
① 六段骨架全文唯一:【目标】【输入】【动作】【约束】【输出】【验收】;"约束"和"验收"最容易被省,也最关键
② 临时小任务用 SGP(现状 / 目标 / 过程),要交付的重要任务用六段式
③ 固定结构比每次临场发挥稳定得多——模板的价值在于可复用

记不住六段式?用 SGP 极简版

临时起意的小任务,写完整的六段式太重。可以只记三个字母:

表 7-2 SGP 极简派活法
字母含义要交代什么
S现状 State我现在是什么情况、手上有什么材料
G目标 Goal我要什么、怎么算合格
P过程 Process按什么顺序做、要不要先确认再执行

金融场景示例

S:我手上有这家公司 2024、2025 年两份年报和 3 份公开研报,本地目录里都有,不用重查。
G:我要一份投研数据底稿,核心指标齐、每个数字标来源和报告期,不要结论和投资建议。
P:先告诉我你打算怎么拆这件事、分几步,我确认后你再开始。
六段式和 SGP 怎么选:SGP 是口语版,适合临时、一次性的小任务;六段式是正式版,适合要交付、要复用、要给别人看的重要任务——因为它多了"约束"和"验收"两段,而这恰恰是金融任务最容易出事的地方。

7.3 全文统一口径:一套骨架,三种用法

读到这里的读者可能会疑惑:这本书里出现过好几种提示词写法——六段式、SGP、各章案例里的 Prompt 骨架,还有第 10 章把标准写进 Prompt 的约束句。它们不是四套方法,而是同一套骨架在不同场景下的不同写法

唯一骨架:【目标】【输入】【动作】【约束】【输出】【验收】——顺序固定,一段都不能少。其他所有写法都是它的压缩或变体。

三种用法

表 7-3 同一骨架的三种用法
用法什么时候用与六段的对应关系
完整六段式要交付、要复用、要交给别人的重要任务六段全写,一段不省
SGP 口语版临时、一次性、自己用的小任务S=【输入】+现状,G=【目标】+【输出】+【验收】,P=【动作】+【约束】
局部修正版已有成果上改一处(见 5.2)只重写【动作】和【验收】,其余沿用上一轮

各章 Prompt 与六段的对应关系(看到任何一段 Prompt,都能拆回这六段)

表 7-4 各章 Prompt 与六段的对应关系
位置解决什么重点落在哪几段
4.3 第一条金融 Prompt第一次跑通"读一份年报"【输入】限定单一文件,【动作】排好顺序
5.2 错误修正 Prompt局部返工,不重跑整个任务只改【动作】和【验收】
6.2 金融数据查询取结构化数据【输入】指定数据源,【验收】卡住报告期与来源
6.3 Excel 分析清洗、计算、出图表【动作】的分步顺序
6.4 深度研究复杂问题的多路线检索【目标】要窄,【验收】要给维度
8.3 第一轮资料整理建立可复核的数据底稿【输出】是底稿不是报告,【验收】要求可追溯
9.1 汇报包多文件汇总【输入】定事实源优先级,【约束】禁止自行统一冲突
9.2 材料审查先挑错再改写【约束】禁止新增事实,【验收】要求每个问题有依据
9.3 资讯简报来源核验与去重【约束】来源不在白名单即不入选
10.6 合规约束句把标准写成规则全部落在【约束】与【验收】两段

五条填写规则(全文通用)

一句话记住:全文只有一套骨架,剩下的都是它在不同场景下的简写。以后看到任何一段金融 Prompt,都可以问一句——它的【约束】和【验收】在哪?没有这两段,就补上;补不上,这个任务就不该交给 AI。

8 完整实战:一份上市公司投研简报

假设你准备研究一家上市公司,想在 30—60 分钟内得到一份初步研究报告。

第 1 步:建立项目目录

建议的目录结构

上市公司投研项目
├── 01_年报
├── 02_研报
├── 03_数据
├── 04_分析
└── 05_最终报告

第 2 步:放入资料

资料安全:第一次最好用公开资料和脱敏资料。不要一开始就把客户身份证、银行账户、内部交易数据、未公开并购资料丢进去。先脱敏 → 小样本测试 → 正式使用。

第 3 步:第一轮——资料整理

不要直接叫它写报告,第一轮只做资料整理。

第一轮:资料整理 Prompt

【目标】建立一份可复核的投研数据底稿。
【输入】当前工作区中的资料:2024 年年报、2025 年年报、3 份公开券商研报。
      年报是数字事实源,研报只作观点参考,不作为数字来源。
【动作】请完成:
  一、年报数据提取:提取 2024、2025 年收入、成本、利润、现金流、资产、ROE、毛利率、净利率等核心指标
  二、计算同比变化
  三、研报观点整理:分别提取每份研报的核心观点、盈利预测、增长逻辑、风险因素、目标价格
  四、冲突检查:找出不同资料之间存在的数据冲突
  五、来源标注:每个关键数字标明来自哪份文件
【约束】不要进行投资建议,不要预测不存在的数据,不要自行统一冲突数字。
【输出】Excel 格式的《投研数据底稿.xlsx》。
【验收】每个关键数字标注来源文件与报告期;存在的冲突已全部列出且未自行统一

第 4 步:打开 Excel 检查三个东西

表 8-1 投研简报的关键检查项
检查项要点
① 单位万元、亿元、百万——不要搞错
② 报告期2024 年度、2025 年度、2026Q1——不能混
③ 同比抽查几个,确保计算正确

第 5 步:第二轮——经营分析

第二轮:经营分析 Prompt

【目标】在已核验的底稿上,继续进行经营质量分析。
【输入】基于刚刚生成并核验过的《投研数据底稿.xlsx》,不引入新的数据源。
【动作】从以下五个方面分析:
  1. 收入增长:判断增长来自销量、价格、产品结构、新业务还是其他因素
  2. 盈利能力:分析毛利率、净利率、ROE、净利润增速,判断在改善还是恶化
  3. 现金流质量:比较净利润和经营现金流,判断是否匹配
  4. 资产负债表:重点识别应收账款、存货、商誉、有息负债、资产负债率异常
  5. 风险:从公司披露和研报中整理风险
【约束】所有判断必须尽可能引用输入资料;不做无依据的推测。
【输出】经营表现、盈利质量、现金流质量、资产负债表风险、市场一致预期、主要风险、需要进一步验证的问题。
【验收】每一条判断都能对应到底稿中的具体数据或资料原文

第 6 步:生成最终投研报告

第三轮:生成报告 Prompt

【目标】生成一份《上市公司初步投研报告》。
【输入】已完成的《投研数据底稿.xlsx》与上一轮的经营质量分析结论,不引入新的数据源。
【动作】按以下结构撰写:
  一、公司概况              二、核心财务数据(表格展示)
  三、经营趋势               四、盈利质量
  五、现金流质量             六、资产负债表
  七、行业与竞争格局        八、市场一致预期
  九、主要投资逻辑(用支持因素表达,不直接给买卖建议)
  十、主要风险              十一、数据冲突与待验证问题
  十二、结论
【约束】明确区分事实 / 分析 / 预测;关键数字标明来源;不确定内容标注「不确定」;
      不编造数据、不做确定性判断、不直接替用户做投资决策。
【输出】《上市公司初步投研报告.docx》+《数据来源清单.xlsx》
【验收】报告中的每个关键数字都能在《数据来源清单》中找到出处;事实、分析、预测三类表述已分开标注

成品长什么样:一份投研简报的版式示意

下面是一份投研简报的版式示意。所有文字与数字均为占位示例,不对应任何真实公司,只用来说明最终交付物的结构与信息密度。

×× 股份有限公司 · 初步投研报告
示例版式 · 数据均为占位 · 不对应任何真实公司
营业收入(示例)
××× 亿元
同比 +××%
归母净利润(示例)
×× 亿元
同比 +××%
毛利率(示例)
××%
同比 ×pct
经营现金流(示例)
×× 亿元
与净利润比 ××
数据来源:公司 20XX 年年度报告(第 ×× 页)| 报告期:20XX 年度 | 生成方式:AI 初稿 + 人工复核
一、公司概况
(示例正文:主营业务构成、收入结构、主要客户与区域分布……)
二、核心财务数据
指标20XX 年20XX-1 年同比数据来源
营业收入××××××+××%年报 P××
归母净利润××××××+××%年报 P××
风险提示:本示例仅用于说明版式,不构成任何投资建议;正式报告中每一处数字均须标注来源并经人工复核。
为什么值得先看清成品:先定义"最后长什么样",再倒推每一轮 Prompt 要什么,比一边跑一边想高效得多。这也是第 8 章六步法里,把"资料整理"和"写报告"分成两轮的原因。
想看同类任务在真实场景里怎么拆?见第 9 章案例三:行业资讯筛选与内部简报
本章记住三点:
① 第一轮不要让它写报告,先建立可复核的数据底稿
② 先脱敏 → 小样本测试 → 正式使用,别一上来就丢真实敏感数据
③ 导出前先定终态:谁要看、还改吗、要品牌吗、会重复吗——四个答案决定用什么格式

最后一步:先定终态,再选工具

报告写完了,用 Word 还是 PDF?答案取决于这份文档接下来要经历什么。导出前先问自己四个问题:

文档终态四问与三条路径四问:谁要看、还改不改、要不要体现品牌、过程会不会重复;对应路径:Word 协作、基础 PDF、品牌成稿、固化 Skill导出前四问① 谁要看?② 后面还改吗?③ 要体现品牌吗?④ 以后会重复吗?还要人继续改→ Word 协作稿定稿、能发就行→ 基础 PDF要品牌成稿→ 先重组内容再排版过程高频重复→ 固化为 SkillMarkdown 是工作底稿,Word / PDF 是交付终稿——先定终态,再选工具
图 8-1 文档终态四问:先定终态,再选工具
表 8-2 文档终态四问与对应路径
判断走哪条路
还要人继续改导出 Word,保持可协作
已定稿、能发就行导出基础 PDF,控制体积与兼容性
要体现品牌形象先重组内容,再进模板系统做品牌成稿
过程高频重复固化为 Skill,下次一键复现
底稿与终稿要分开:Markdown 是工作底稿,方便继续处理;Word / PDF 是交付终稿,面向读者。内容未定稿时保留底稿,定稿后再按交付对象转换。
一句提醒:视觉精美 ≠ 事实自动准确。走品牌成稿路径时,数字、引用和关键结论必须人工复核

9 实战案例集:三个完整场景

这一章的三个案例,来自证券公司的真实培训实践,覆盖三类最常见的办公任务:多材料汇总、对外材料审查、资讯筛选。每个案例都按同一套结构展开——面对什么材料、有哪些规则、分几轮对话、怎么验收、什么情况算失败、以及怎么迁移到自己的岗位上。

三个案例的能力递进:案例一练多格式汇总与事实源管理,案例二练先挑错再改写,案例三练来源核验与事实、判断分离。

9.1 案例一:月度经营汇报包(六份材料 → 一套管理层汇报)

岗位场景:业务运营岗每月要把上月总结、本月台账、项目会议记录、统计口径说明、汇报模板和补充说明截图,整理成一套给管理层的汇报材料。

输入材料:六份文件,作用各不相同

表 9-1 案例一的输入材料与事实链地位
文件作用在事实链里的地位
上月经营总结(Word)提供历史基线与延续性只作参考,不作数字来源
本月业务进度台账(Excel)本月各项指标的实际完成情况数字的第一事实源
重点项目会议记录(Word)项目进展与背景混杂决定、建议、待确认,需区分
业务统计口径说明(PDF)指标定义与异常阈值口径事实源
汇报风格参考(PPT)页数、版式、命名规范只是版式约束,不是业务事实
补充说明截图(PNG)零散补充信息可信度最低,与台账冲突时以台账为准
月度经营汇报包工作流六个步骤:盘点材料、明确事实源、识别冲突与缺失、确认汇报结构、生成四份产物、多文件一致性检查① 盘点材料列出文件、用途、时间范围② 明确事实源Excel 是数字源,PDF 是口径源③ 识别冲突与缺失冲突不猜,缺失标"待确认"④ 确认汇报结构先定 6—8 页大纲,不生成文件⑤ 生成四份产物Word + Excel + PPT + 来源清单⑥ 多文件一致性检查数字、项目状态、风险是否一致六份材料 → 一套管理层汇报:先确认,再生成
图 9-1 月度经营汇报包工作流

四条关键规则(整个案例的骨架)

七轮对话:先看懂,再生成

表 9-2 案例一的七轮对话及安排理由
轮次做什么为什么这么安排
第 1 轮先看看文件夹里有哪些材料,各自有什么用让它先复述事实,验证它真的读懂了
第 2 轮核对关键数字、项目状态和冲突信息把冲突暴露在第一轮生成之前
第 3 轮先给 6—8 页汇报大纲,不生成文件结构确认比内容返工便宜得多
第 4 轮只指出一个问题,例如"风险写得太泛"一次只挑一件事,改得准
第 5 轮只修改风险项,缺失信息写"待确认"限定改动范围,防止它顺手改别的
第 6 轮确认后生成 Word、Excel、PPT 和来源清单前面都确认过了,这一步才值得花钱
第 7 轮检查多个文件中的数字和状态是否一致跨文件不一致是最高频的翻车点

场景里故意埋的冲突:台账记录某指标为 2,240 人次,补充说明截图里写的是 2,180 人次。正确处理方式是——按事实源保留台账数字,同时把差异记入《待确认事项》,而不是自行取其中一个。

这个案例真正的教学点:AI 最危险的倾向不是算错,而是替你把冲突悄悄抹平。它看到两个数字不一致,会"聪明地"选一个写进去,读起来很通顺,实际上是替你做了一个没有依据的决定。

可直接改用的 Prompt 骨架

【目标】把 6 份经营材料整理成一套给管理层的月度汇报。
【输入】本目录下 6 份文件。其中《02_本月业务进度台账.xlsx》为数字的第一事实源,
      《04_业务统计口径说明.pdf》为口径事实源;上月总结只作参考,PPT 模板仅约束版式。
【动作】1) 先输出《事实来源清单》,列出每份材料、覆盖的指标、可信级别;
      2) 逐项核对指标,同一指标在不同文件不一致时,列出全部取值并标注来源,不得自行选取其一;
      3) 无法确认的内容进入《待确认事项》,不得推测填充;
      4) 先给出 6—8 页汇报大纲,等我确认后再生成文件;
      5) 确认后按《05_汇报风格参考.pptx》产出成果,新文件统一写入输出目录。
【约束】不编造数字;不擅自补负责人;不把「建议」写成「决定」;不覆盖源文件。
【输出】《月度经营总结.docx》+《重点事项与风险台账.xlsx》+《经营汇报_管理层版.pptx》+《事实来源与待确认事项.md》
【验收】关键数字与台账一致;每个结论可定位到具体文件;Word/Excel/PPT 三者的数字和状态一致

六项验收:怎样判断结果可用

表 9-3 案例一的六项验收标准
检查项通过条件
数字准确关键数字与 Excel 台账一致
来源可追溯核心结论能定位到具体文件
多产物一致Word、Excel、PPT 中的数字和状态一致
风险可执行有现状、影响、下一步;缺失字段明确标记"待确认"
模板符合页数、文件名、输出目录正确
安全边界不覆盖源文件,不补造信息

硬失败(出现任意一条,这份产出就不能用):编造数字、擅自补负责人、多个产物之间关键事实冲突。

怎么迁移到自己的汇报

9.2 案例二:对外材料审查(先挑错,再改写)

岗位场景:品牌宣传岗收到一份活动或产品宣传稿,需要在发布前检查数字、产品描述、承诺性表达、品牌规范、合规风险和渠道字数,形成可复核的修订稿。

输入材料:宣传文案初稿(Word)、产品与活动事实表(Excel)、品牌表达规范(Word)、宣传合规审查规则(PDF)、历史修改意见(Word)、渠道发布要求(TXT)。

宣传材料审查的四类问题事实问题、合规风险、表达问题、格式问题,每类配查什么与典型问题事实问题查什么:数字、产品功能、活动时间典型:与事实表不一致合规风险查什么:绝对化、保证性、收益暗示典型:未经证实的比较结论表达问题查什么:信息过长、重点不清典型:对象不明确格式问题查什么:标题、字数、渠道格式典型:不符合发布要求每个问题都要能定位到规则或事实文件
图 9-2 宣传材料审查的四类问题

工作流:读取初稿和事实表 → 了解品牌规范、审查规则和渠道要求 → 标记四类问题 → 每个问题附原文和依据 → 先给风险清单和修改建议 → 人工确认后生成修订稿 → 生成不同渠道短版 → 检查修订稿是否新增事实或承诺。

七轮对话:先审查,再改写

表 9-4 案例二的七轮对话
轮次做什么
第 1 轮先看看有哪些材料,各自用于什么审查
第 2 轮标出初稿中的事实、合规、表达和格式问题
第 3 轮先输出风险清单和修改建议,不生成完整修订稿
第 4 轮人工指出一个问题,例如"风险等级判断过重"
第 5 轮只修正这一类问题,并展示修改前后差异
第 6 轮确认后生成审查后主稿和不同渠道短版
第 7 轮检查所有数字、事实和承诺是否有依据

演示重点:遇到"效果显著""行业领先""保证提升"这类高风险表达时,要求 AI 给出三样东西——依据(违反了哪条规则)、风险等级更稳妥的替代表达,而不是简单删掉。

六项验收

硬失败:修订后新增了原文没有的事实、收益承诺或未经证实的比较结论。这是 AI 改稿最常见的副作用——它为了让句子"更通顺",会顺手补上一个看起来合理的说法。
一句话记住:先要"它发现了什么",再要"它改成了什么"。顺序反了,你就失去了判断它能力边界的机会。

可迁移的任务:活动通知审查、产品介绍材料审查、对外宣传文案优化、海报文案与公众号摘要、内部制度或通知的表达一致性检查。

开工前要备齐五样东西:一份待审查初稿、一份权威事实表、一套品牌或合规规则、渠道字数与格式要求、人工最终判断标准。

正式合规结论仍由机构内部授权人员确认,AI 提高的是初审和修改效率,不是替代合规责任。

9.3 案例三:行业资讯筛选与内部简报(来源核验 + 事实与判断分离)

岗位场景:研究支持岗每周要从监管、行业协会和权威媒体的资讯中,筛出与部门关注主题相关的内容,去重后生成内部简报。

输入材料:关注主题清单(Excel)、信息源白名单(Excel)、部门简报模板(Word)、信息筛选与去重规则(TXT)、历史简报样例(PDF),以及五份资讯快照——监管资讯、行业协会资讯、权威媒体案例、重复转载、来源缺失内容。

行业资讯筛选:五份来源如何分成三类结果五份来源经核验与去重后:3 条正式入选、1 条重复转载、1 条来源不足来源核验与去重结果监管资讯行业协会资讯权威媒体案例重复转载来源缺失内容按事件主体、日期、核心事实去重来源不在白名单 → 不入选事实与判断分开写正式入选3 条重复转载1 条来源不足1 条
图 9-3 行业资讯筛选:五份来源 → 三类结果

工作流:读取关注主题和来源白名单 → 检查资讯的标题、主体、日期和链接 → 按事件主体、日期和核心事实去重 → 分成正式入选、重复、跳过、待确认四类 → 先生成一张事实卡供人工检查 → 扩展到全部正式条目 → 按模板生成简报 → 检查来源、时效、去重和事实/判断分离。

五份来源的正确结果:3 条正式入选、1 条重复转载、1 条来源不足(排除或待确认)。

七轮对话:先核验一条,再扩展

表 9-5 案例三的七轮对话
轮次做什么
第 1 轮了解主题、来源白名单和 5 份资讯材料
第 2 轮分为正式入选、重复、跳过和待确认四类
第 3 轮只选一条生成事实卡
第 4 轮只纠正事实摘要和分析判断混写的问题
第 5 轮按确认后的格式处理其他正式条目
第 6 轮生成简报、来源核验清单和运行统计
第 7 轮检查来源、日期、重复项和事实/判断分离

为什么"先做一条"是必须的:事实卡的格式、详略、来源标注方式,只有看到实物才能判断合不合适。先做一条确认格式,比做完十条再返工省得多。

本场景的三条边界

为什么必须分开:AI 写简报最容易把推论伪装成事实。混在一起写,读者会把判断也当成事实——这正是内部简报最危险的错误。

9.4 三个案例的共同点

三套结构本质上是同一件事:把 AI 的"一次性生成"改成"可检查的分步交付"。这正好对应第 5 章的检查方法与第 7 章的六段式模板——模板负责说清约束,中间产物负责让你能检查。
本章记住三点:
① 先要中间物(来源清单 / 风险清单 / 单条事实卡),再要成品——三个案例的第 3 轮都是"先给结构,不生成文件"
② 把"不许做什么"写进 Prompt:不许统一冲突、不许引入新事实、不许把判断写成事实、不许覆盖源文件
③ 每个案例都定义了"硬失败"条款:编造数字、擅自补负责人、修订后新增承诺——出现即作废

10 金融行业的规矩:数据标准与合规常识

前面九章讲的是"怎么用",这一章讲的是"边界在哪"。在金融机构使用 AI,技巧决定效率,规矩决定能不能长期用下去。以下内容为公开标准与监管规则的要点摘录,具体执行以所在机构内部制度与最新监管口径为准。

金融行业标准体系的四层结构自下而上:数据标准、数据治理与质量、安全与合规、披露与执业自下而上:先有统一口径,才谈得上治理、合规与对外披露披露与执业研报暂行规定 · 分析师执业行为准则 · 信息披露规则对外说什么、怎么说安全与合规JR/T 0060 · JR/T 0347 · 信息技术管理办法 · 生成式 AI 办法什么数据能用、怎么用数据治理与质量DCMM GB/T 36073 · GB/T 36344 · GB/T 43709 · JR/T 0158数据怎么管、好不好数据标准JR/T 0331 · JR/T 0176 · JR/T 0304 · GB/T 45252同一个词指同一件事
图 10-1 金融行业标准体系的四层结构

10.1 数据标准:同一个数字为什么会有三个值

金融机构最常见的困扰是:同一件事,三个系统导出三个数字。行业为此建立了一整套数据标准,核心目的就是消灭"同名不同义、同义不同名"。

表 10-1 金融数据标准及其作用
标准编号名称管什么对你的意义
JR/T 0331.1—2026证券期货业业务域数据元规范 第 1 部分:证券公司证券公司业务域的数据元定义让"客户""资产""账户"在系统间不再各说各话
JR/T 0176 系列证券期货业数据模型(抽象模型设计方法、证券公司 / 基金公司 / 期货公司逻辑模型)行业数据模型与逻辑模型解释了不同系统导出的字段为什么对不上
JR/T 0304.1—2024
JR/T 0304.2—2024
证券期货业基础数据元规范:基础数据元 / 基础代码最基础的数据元与代码集代码取值的统一口径
GB/T 45252—2025证券交易数据交换协议证券交易数据交换格式系统对接时的字段依据
文献来源:[1-6]
一句话:这些标准做的事,就是消灭歧义。你在给 AI 下取数任务前先定义口径,本质上是在做和它们一样的事——所以第 7 章的六段式模板里,"口径"这一段不能省。

10.2 数据治理与质量:AI 的产出怎么验收

数据治理框架解决的是"数据怎么管",数据质量评价解决的是"管得好不好"。国内金融机构普遍参照的国家标准是 DCMM。

表 10-2 数据治理与质量相关标准
标准 / 文件要点与 AI 工作的关系
GB/T 36073《数据管理能力成熟度评估模型》(DCMM)八大能力域:数据战略、数据治理、数据架构、数据应用、数据安全、数据质量、数据标准、数据生命周期;五级成熟度(初始级→优化级)。2.0 版为 GB/T 36073—2025,2026 年 7 月 1 日实施,强化了面向 AI 训练与应用场景的数据治理机构对 AI 产出的数据要求,通常就落在这八个域里
GB/T 36344—2018《信息技术 数据质量评价指标》给出数据质量的评价指标框架把"质量"从感觉变成可检查的项
GB/T 43709—2024《资产管理信息化 数据质量管理要求》资产管理场景的数据质量管理要求资管类任务的质量口径
JR/T 0158《证券期货业数据分类分级指引》数据分类分级方法决定了哪些数据能喂给 AI、哪些不能
文献来源:[7,12-15]

日常最值得搬进 AI 工作流的五条检查

把上面五条写成一张验收清单,每份 AI 产出交出去前过一遍——这就是第 5 章"检查与修正"的标准化版本。

10.3 信息安全、AI 合规与三条红线

表 10-3 信息安全与人工智能合规相关文件
标准 / 文件要点
JR/T 0060—2021《证券期货业网络安全等级保护基本要求》证券期货业信息系统的等级保护基本要求
JR/T 0347—2026《证券期货业信息系统密码技术应用指引》信息系统密码技术应用指引
JR/T 0348—2026《证券期货业信息系统分类与代码》信息系统分类与代码
《证券基金经营机构信息技术管理办法》(证监会令第 152 号,2019 年 6 月 1 日施行)证券基金经营机构信息技术管理的基础监管要求
《生成式人工智能服务管理暂行办法》(七部门令第 15 号,2023 年 8 月 15 日施行)要求提升透明度、提高生成内容的准确性与可靠性;对使用者输入信息和使用记录依法履行保护义务
金融领域 AI 相关:人工智能算法金融应用评价规范(2021 年实施)、人工智能算法金融应用信息披露指南(2023 年发布)、金融领域科技伦理指引(2022 年发布)金融场景下 AI 算法的评价、披露与伦理要求
文献来源:[8-10,16,19-22]

建议写进团队规范的三条红线

10.4 研报与对客内容:写之前必须知道的四条

依据:《发布证券研究报告暂行规定》(证监会公告〔2020〕20 号)要求遵循独立、客观、公平、审慎原则,做好证券研究报告发布前的质量控制和合规审查,署名的证券分析师应当保证信息来源合法合规、研究方法专业审慎、分析结论具有合理依据。《证券分析师执业行为准则》(中证协发〔2020〕76 号,2020 年 6 月 21 日实施)进一步要求:引用信息和数据来源应当核实、审慎使用(第七条);分析与结论应当保持逻辑一致性(第八条);不得用以往推荐具体证券的表现佐证未来预测的准确性,不得对具体研究观点或结论进行保证或夸大(第十条)。

翻译成 AI 场景的四条硬要求

10.5 行业分类:口径打架的高发区

让 AI 做行业对比时,最常见的隐形错误是分类体系混用。以下是国内常用体系的差异:

表 10-4 常用行业分类体系对比
体系结构更新机制适用场景
申万(2021 版)31 个一级行业、约 134 个二级、346 个三级年度调整为主主动研究、行业比较、业绩归因;颗粒度最细
中信(2.0 版)30 个一级行业、109 个二级、285 个三级,另归纳七大产业板块年度审核 + 月度调整宏观策略、风格轮动、政策主题
Wind与 GICS 兼容的四级结构(11 / 24 / 63 / 136)动态调整产业链穿透、供应链与跨市场比较
中证 / GICS / ICB各自的一级行业框架定期调整指数编制、跨境与全球比较
文献来源:[11]

各体系均以主营业务收入为主要分类依据、以利润为辅,但细则不同,同一家公司在不同体系下可能归入不同行业。

三个高频坑

落地:Prompt 里必须写死"行业分类采用 XXX 体系 XXXX 版,全文不得混用"。没有这一句,AI 会默认混用,且不会告诉你它混了。

10.6 落地对照表:把标准写进 Prompt(可直接抄)

表 10-5 标准约束与六段式的落地对照表
风险点依据落在哪一段Prompt 里怎么写
同一指标在多个文件中不一致JR/T 0331 等数据标准约束"同一指标在不同文件中不一致时,列出全部取值并标注来源,不得自行选取其一"
数字没有来源研报暂行规定、分析师执业行为准则第七条验收"每个数字后标注来源文件与位置;无法追溯的写「待核实」,不得补全"
结论表述过度确定分析师执业行为准则第十条约束"禁止使用保证、承诺、必然、稳赚等表述;预测须写明前提条件与失效条件"
引用了未经核实的信息分析师执业行为准则第七条约束"只使用已提供材料与可核验来源,不得使用未公开信息或外部推测"
行业分类混用申万 / 中信 / 中证等体系差异输入"行业分类统一采用 XXX 体系 XXXX 版,全文不得混用"
跨期对比口径已变更分类调整与口径变更风险验收"跨期对比前先确认口径是否变更,若变更须在结论中注明"
敏感信息外传JR/T 0060 等保要求、生成式 AI 办法约束"本任务仅使用提供的材料,不引入未公开信息;不上传客户身份信息与账户信息"
产出未复核即对外研报暂行规定的质量控制与合规审查要求输出 / 验收"产出标记为「初稿,需人工复核」,并附待确认事项清单"
文献来源:[1-19]
本章记住三点:
① 数据标准解决的是"同一个数字三个值";给 AI 下取数任务前,先定义口径
② 三条红线:敏感信息不进公网模型、AI 产出不得未经复核对外、全过程留痕
③ 10.6 的对照表可以直接抄进 Prompt,把标准变成约束句

11 进阶:搭建 AI 金融分析师团队

这是下一阶段真正值得玩的东西:不要只有一个 AI,设计一个团队。

11.1 团队怎么分工?

表 11-1 AI 金融分析师团队的分工
角色负责什么关注点
财务分析师 Agent三张表、利润、现金流、ROE数字准确性、同比变化、盈利能力
行业分析师 Agent市场规模、竞争格局、行业趋势增长逻辑、竞争优势、行业地位
风险分析师 Agent政策、经营、财务、竞争风险风险识别、风险等级、预警信号
研究总监 Agent汇总前三个专家的观点逻辑一致性、结论可靠性、报告结构
审稿人 Agent检查数字、来源、逻辑错误排查、事实核验、质量把关
为什么要分工?一个 AI 什么都做,容易出错。分工会让每个 Agent 只专注自己的领域,结果更专业、更可靠——这和真实的投研团队运作是一个道理。

11.2 再进一步:自动化金融研究流水线

  1. 资料更新:年报 / 研报入库
  2. 数据提取:底稿自动更新
  3. 多专家分析:财务 + 行业 + 风险
  4. 汇总审校:总监 + 审稿人
  5. 报告交付:Excel + Word

最终可以做到这样的流水线,然后设置每周自动运行。

终极形态:这就是 WorkBuddy 从“AI 聊天工具”升级为“金融工作系统”的过程——从人问一句 AI 答一句,变成一套自动运转的研究流水线。
本章记住三点:
① 团队分工:财务分析师、行业分析师、风险分析师、研究总监、审稿人
② 分工让每个 Agent 只专注自己的领域,比一个 AI 全做更可靠
③ 终极形态是自动化流水线:资料更新 → 提取 → 多专家分析 → 汇总审校 → 交付

12 金融场景最常见的 10 个错误

这 10 个坑,千万别踩。

表 12-1 金融场景最常见的 10 个错误
序号错误正确做法
1只说“分析这家公司”用六段式:目标 + 输入 + 动作 + 约束 + 输出 + 验收
2让 AI 自己猜数据找不到就写“资料未找到”,禁止补全
3把所有资料一次性扔进去分阶段处理:先提取 → 再核对 → 再分析
4第一次就要投资建议先事实 → 再分析 → 再风险 → 最后由人判断
5不看数据日期2024 年报、2025 年报、2026Q1 必须分开,不能混
6不看单位万元、亿元、百万——金融分析里单位错误非常危险
7把券商预测当事实必须明确区分“公司披露”和“券商预测”
8把 AI 推测当事实Prompt 里明确要求:事实、分析、推测必须分开
9直接用真实敏感数据先脱敏 → 小样本测试 → 正式使用
10看到错误直接重新跑指出错误位置,让 AI 局部修正,省 Credits 也更精准
第 12 章总纲: 金融 AI 最大的风险,不是“AI 不会写”,而是“AI 写得非常像真的,但是数字错了”。
本章记住三点:
① 最高频的两个坑:让 AI 自己猜数据、不看单位
② 事实、分析、推测必须分开标注,混在一起就是把推论伪装成事实
③ 看到错误不要重跑,指出位置局部修正——省 Credits 也更精准

13 学习路线:按这个顺序学,少走弯路

完整学习路线,共 10 课。

表 13-1 完整学习路线(10 课)
课程内容目标
第 1 课读一份年报PDF → 财务数据表
第 2 课分析一个 ExcelExcel → 指标 → 图表 → 报告
第 3 课金融数据查询股票 / 基金 / 宏观数据 → 结构化表格
第 4 课投研报告年报 + 研报 → 投研简报
第 5 课财务尽调多份企业资料 → 尽调清单 → 风险报告
第 6 课风控数据 → 风险指标 → 异常 → 风险报告
第 7 课金融专家把固定方法沉淀成专家
第 8 课Skill把重复金融任务变成“一键执行”
第 9 课专家团 / 多 Agent财务 + 行业 + 风险 + 审核
第 10 课自动化每周自动生成金融研究报告
建议:不要跳课。第 1 课跑通“读一份年报”,是后面所有能力的基础——先跑通流程,再追求自动化。
完整学习路线:共 10 课第 1 课读一份年报为基础,按 1 到 10 顺序学习,终点是每周自动生成金融研究报告 课程 产出 / 目标 1 读一份年报 PDF → 财务数据表 2 分析一个 Excel Excel → 指标 → 图表 → 报告 3 金融数据查询 股票 / 基金 / 宏观数据 → 结构化表格 4 投研报告 年报 + 研报 → 投研简报 5 财务尽调 多份企业资料 → 尽调清单 → 风险报告 6 风控 数据 → 风险指标 → 异常 → 风险报告 7 金融专家 把固定方法沉淀成专家 8 Skill 把重复金融任务变成「一键执行」 9 专家团 / 多 Agent 财务 + 行业 + 风险 + 审核 10 自动化 每周自动生成金融研究报告 金色 = 第 1 课,全路线的地基:先跑通「读一份年报」,再追求自动化
图 13-1 完整学习路线 · 共 10 课
本章记住三点:
① 共 10 课,第 1 课"读一份年报"是地基,不要跳课
② 顺序:年报 → Excel → 数据查询 → 投研 → 尽调 → 风控 → 专家 → Skill → 专家团 → 自动化
③ 先跑通流程,再追求自动化

14 Credits:怎么算?怎么省?

这里特别提醒:不要相信网上随便一个教程说“这个任务一定花 X 元”。

Credits 会受到很多因素影响:

14.1 怎么测真实成本?

方法:进入 WorkBuddy 的模型 / Credits / 用量页面,执行任务前记录一下 Credits 余额,任务完成后再看一次,两者相减就是本次任务的真实消耗。这样得到的是你自己账号的真实成本,而不是网上别人说的数字。

14.2 怎么省 Credits?拆成小任务

错误方式

“读取 10 份年报 + 20 份研报,然后分析行业、公司、估值、风险、竞争格局,最后给我一个投资建议。”

这很容易变成一个巨型任务,又贵又容易出错。

正确方式:拆成 6 个小任务

任务 1 资料提取 → 任务 2 数据核对 → 任务 3 财务分析 → 任务 4 行业分析 → 任务 5 风险分析 → 任务 6 最终报告

官方建议:官方故障排查文档也建议,把大任务拆成文件盘点、规则确认、生成、验收等阶段。这样不仅省 Credits,还更容易控制质量。
本章记住三点:
① 不要信网上的固定数字:任务前记一次余额、任务后看一次余额,差值才是你的真实成本
② 拆成小任务(提取 → 核对 → 财务 → 行业 → 风险 → 汇总),又省钱又不容易出错
③ 消耗受模型、上下文长度、文件数量与大小、工具调用次数共同影响

参考文献

本文引用的标准、法规与行业文件如下(均为公开文件,按正文出现顺序编号;具体执行以现行有效版本与所在机构内部制度为准)。

  1. [1] 证券期货业业务域数据元规范 第1部分:证券公司: JR/T 0331.1—2026[S]. 2026.
  2. [2] 证券期货业数据模型 第1部分:抽象模型设计方法: JR/T 0176.1—2019[S]. 2019.
  3. [3] 证券期货业数据模型 第3部分:证券公司逻辑模型: JR/T 0176.3—2021[S]. 2021.
  4. [4] 证券期货业数据模型 第5部分:期货公司逻辑模型: JR/T 0176.5—2024[S]. 2024.
  5. [5] 证券期货业基础数据元规范 第1部分:基础数据元: JR/T 0304.1—2024[S]. 2024.
  6. [6] 证券期货业基础数据元规范 第2部分:基础代码: JR/T 0304.2—2024[S]. 2024.
  7. [7] 证券期货业数据分类分级指引: JR/T 0158—2018[S]. 2018.
  8. [8] 证券期货业网络安全等级保护基本要求: JR/T 0060—2021[S]. 2021.
  9. [9] 证券期货业信息系统密码技术应用指引: JR/T 0347—2026[S]. 2026.
  10. [10] 证券期货业信息系统分类与代码: JR/T 0348—2026[S]. 2026.
  11. [11] 证券交易数据交换协议: GB/T 45252—2025[S]. 2025.
  12. [12] 数据管理能力成熟度评估模型: GB/T 36073—2018[S]. 2018.
  13. [13] 数据管理能力成熟度评估模型: GB/T 36073—2025[S]. 2025.
  14. [14] 信息技术 数据质量评价指标: GB/T 36344—2018[S]. 2018.
  15. [15] 资产管理信息化 数据质量管理要求: GB/T 43709—2024[S]. 2024.
  16. [16] 中国证券监督管理委员会. 证券基金经营机构信息技术管理办法: 证监会令第152号[Z]. 2019.
  17. [17] 中国证券监督管理委员会. 发布证券研究报告暂行规定: 证监会公告〔2020〕20号[Z]. 2020.
  18. [18] 中国证券业协会. 证券分析师执业行为准则: 中证协发〔2020〕76号[Z]. 2020.
  19. [19] 国家互联网信息办公室, 国家发展和改革委员会, 教育部, 等. 生成式人工智能服务管理暂行办法: 七部门令第15号[Z]. 2023.
  20. [20] 中国人民银行. 人工智能算法金融应用评价规范[Z]. 2021.
  21. [21] 中国人民银行. 人工智能算法金融应用信息披露指南[Z]. 2023.
  22. [22] 中国人民银行. 金融领域科技伦理指引[Z]. 2022.

结论

如果你只是把 WorkBuddy 当成“另一个 ChatGPT”,你会觉得它没什么特别。但如果你把它理解成:一个能够读取我的金融资料、调用金融工具、操作 Excel、生成文件,并且可以把整个金融工作流程自动跑起来的 AI 工作台——价值就完全不同了。

核心结论:WorkBuddy 不是来替代金融人的,而是来帮金融人把重复的、机械的、耗时间的工作自动化,让你把时间花在真正需要判断和决策的地方。

今天就能开始的三步

  1. 建工作区:三个文件夹,权限最小化
  2. 跑第 1 课:一份年报 → 财务数据表
  3. 逐项核对:数字、单位、报告期

现在,打开你的电脑,从第 1 课开始——读一份年报。跑通第一个任务,比读 10 篇教程都有用。

本手册按金融工作实操流程编排;涉及产品功能、价格与 Credits 消耗,请以官方最新说明为准。
免责声明:本指南仅为 AI 工具使用方法与工作流程的经验分享,不构成任何证券投资建议、投资顾问服务或收益承诺。文中出现的上市公司、基金及市场数据仅作操作示例,历史数据与案例不代表未来表现;据此操作,风险自担。市场有风险,投资须谨慎。
WorkBuddy 金融实战指南 · V1.0 · 2026-09